| |

forrás: OGYÉI

Egyenetlen elosztás és szakmai heterogenitás jellemezte a 4040 hazai gyógyszertár szakmai felügyeletét, amíg a feladat az Országos Tisztifőorvosi Hivatalhoz tartozott, és amelyet márciusban vett át az OGYÉI – számolt be az intézet főigazgatója, Pozsgay Csilla a Tisztifőgyógyszerészeti Főosztály átvilágításának eredményeiről. Így júliustól új struktúrában és új elvek mentén működik tisztigyógyszerészeti rendszer, immár a hatóság ellenőrzi a kiskereskedelmi egységeket is a gyártás és a nagykereskedelem mellett. Míg az OTH megyei, addig az OGYÉI régiós szinten szervezi a tisztigyógyszerészek munkáját, így egyenletessé válik a kontrollált egységek száma. A régi struktúrában ugyanis volt olyan kolléga, akihez mindössze 84 elárusítóhely tartozott, ugyanakkor például Borsod-Abaúj-Zemplén megyében 282 egységet kellett ellenőrizni. Korrigálták az eszközhiányokat is, az öt régiós irodához a hatékony munkavégzés érdekében egy-egy autót is biztosítottak. Mivel a kormányzat egyelőre nem támogatja a gépkocsi beszerzéseket, így ezeket bérlik. Az átalakítás a tisztigyógyszerészeti szakma régi megbecsültségének helyreállítását is célozza – mondta a főigazgató.

A korábban esetleges munkavégzést konkrét ellenőrzési terv bevezetésével egységesítenék – számolt be az Ellenőrzési és Technológiai Főigazgatóság munkájáról Reiter József, az OGYÉI főigazgató helyettese, aki bemutatta az új országos tisztifőgyógyszerészt, dr. Horváth-Hutás Tamást, aki egyben az Észak-Dunántúli Régió vezetője is. A régiókba 630-1100 közforgalmú patika, kézi- és kórházi gyógyszertár, illetve recept nélküli szereket árusító forgalmazó tartozik, egy-egy tisztigyógyszerésznek mintegy 160 egységet kell felügyelnie és ellenőriznie, évente legalább egyszer. Ezzel változhatna az a gyakorlat, amelyről korábban PharmaPraxis rovatunkban is beszámoltunk, miszerint van olyan gyógyszertár, ahová az elmúlt három évben nem jutott el a területileg illetékes tisztigyógyszerész, így sem az ellenőrzés, sem a szakmai felügyelet nem volt biztosított. Együttműködő felügyeletként nem a büntetések kiszabása, hanem a szabályok betartásának ösztönzése a hatóság célja – hangsúlyozta Reiter József, ám hozzátette azt is, ahol kirívó szabálytalanságokkal találkoznak, vagy többszöri felszólítás után sem korrigálják a hiányosságokat, ott lehetnek szankciók, a pénzbírság felső határa 500 millió forint.

Az ellenőrzési tervet és az ellenőrizendő tételek listáját az OGYÉI a Magyar Gyógyszerészi Kamarával (MGYK) közösen állítja össze. Mint arról Hankó Zoltán, a kamara elnöke beszámolt, az MGYK minőségügyi kézikönyvét, valamint az ellenőrzési listát egy munkabizottság fésüli össze, amelybe a hatóság és a köztestület is delegált tagokat. A csekklista augusztus végére készülhet el. Az elmúlt években sikerült rendezni a törvényi kereteket, most a rendeleti szabályozás átalakításán van a sor. Ennek érdekében a MGYK és az OGYÉI közös előterjesztéssel él a döntéshozó felé, még az őszi jogszabály alkotási időszakot megelőzően – mondta a köztestület elnöke. Úgy vélte, a két szervezet kooperációja lehetővé eszi, hogy a jövőben mind kevesebb fölösleges kötelezettség terhelje a patikusokat. A kamara már régóta szorgalmazza a funkcionalitáson alapuló ügyvitel kialakítását, a felszerelésekkel és berendezésekkel kapcsolatban pedig a gyakorlati funkciókat szem előtt tartó, rugalmasabb szabályozást.

eLitMed.hu, Tarcza Orsolya
2015-07-07

Kulcsszavak

tisztifőgyógyszerész, OGYÉI, MGYK, gyógyszertár

Kapcsolódó anyagok

Hozzászólások:

Nincs hozzászólás ehhez a cikkhez.

A hozzászóláshoz be kell jelentkeznie.

Mint minden munkahelyen, ahol emberek dolgoznak együtt, a gyógyszertárban is szükség van arra, hogy valaki ellássa a vezetői szerepkört. De mi tesz egy gyógyszerészt egyben sikeres vezetővé, mai szóval: menedzserré, aki jól koordinálja a vele dolgozó technikusok munkáját, megszervezi, irányítja és kontrollálja a gyógyszertár vagy a klinikai munkacsoport működését?

A kínai klinikai gyógyszerészi programok tantervszerkezetét és tartalmát javítani kellene annak érdekében, hogy gyakorlatiasabb és szisztematikusabb legyenek.

Brent I. Fox és Ranjani Varadarajan tanulmánya ezért az interneten keresztül történő, pedagógiai célú kommunikáció, azon belül is a Twitter használatát elemzi egy gyógyszerészeti kurzushoz kapcsolódóan.

A gyógyszert nem kiadó gyógyszerész szerepköre, felelőssége egyelőre bizonytalan. Négy eltérő modellel tipizálható megítélése ellenére jelentős szakmai konszenzus uralkodik az új típusú gyógyszerész szerepének egyes jellemzőit, valamint az alapellátási gyakorlatba való integráció pénzügyi, szervezeti és együttműködési aspektusait illetően.